Por esses dias (ontem mais precisamente), participei de um treinamento na empresa onde trabalho. O assunto era a transformação da empresa. Para quem trabalha em grandes corporações, esse tipo de atividade institucional pode parecer chata e inútil. Afinal de contas, as decisões já foram tomadas e tudo que está sendo passado ali é meramente o produto dessas decisões. Nada temos a fazer a não ser aceitar.

Após quatro horas foi revisada toda a nova estratégia da empresa. Mas o que mais marcou nestas quatro horas foram duas palavras exaustivamente faladas: propósito e valores. Então, tive um estalo. Claro! Qual o propósito de estarmos aqui? Que valores devemos utilizar para atingir este propósito? E o que era até então um treinamento institucional potencialmente chato, acabou me ensinando algo muito importante sobre como ter sucesso.

Onde entra o Grêmio nisso tudo? Para reponder esta pergunta, precisamos fazer outra: “Qual é o propósito do Grêmio e de quais valores o Grêmio deve se valer para atingir este propósito?”

De uns anos pra cá, o que se vê no Grêmio é um processo gradativo e silencioso de apequenamento institucional. O Grêmio de tantas glórias do passado vive hoje um processo de reestruturação oneroso e, a saída para tentar dar menor importância para isso é se pendurar na crença da imortalidade e do orgulho pelo que já foi feito. Algum resultado concreto nisso? Nenhum. Apesar da profissionalização de algumas áreas do clube, sua principal razão de existir não está atingindo os resultados desejados. Prova disso são os quase 9 anos a espera de um grande título nacional ou internacional. Se virmos o Grêmio como uma empresa, podemos fazer a analogia de que estamos adotando a estratégia errada no mercado. Nosso “processo produtivo” é ineficiente, nossos custos são muito altos, nosso processo de negócio é confuso o que, consequentemente, faz com que nosso produto não tenha a qualidade desejada, deixando nossos clientes insatisfeitos.

Será que tem como consertar isso tudo? Sim, isso é plenamente possível. Tanto é possível que estão revisando o Planejamento Estratégico do clube. Conheço alguns dos envolvidos e tenho a confiança de que eles estão se esmerando para fazer o melhor pelo Grêmio. Porém, de nada vai valer ter um Planejamento Estratégico extenso, complexo, cheio de análises SWOT, 5W2H, questões de branding, segmentação e posicionamento da marca, se algumas perguntas fundamentais não forem feitas: Qual o propósito do Grêmio? Quais os valores do Grêmio? O que é necessário fazer para que eu acredite e tenha ainda mais orgulho de dizer que sou parte do Grêmio?

Encontrar as respostas para estas perguntas é essencial para o clube. É necessário que se resgate a essência do Grêmio Football Porto Alegrense. O Grêmio não precisa de mais mudanças. Precisa sofrer uma transformação. Se focarmos no propósito do clube e em seus valores, confio que transformaremos o Grêmio. E tenham certeza que essa transformação será para melhor.

Related posts:

1. Tem alguma coisa faltando….
2. 2010 tem potencial
3. Arena: “Não tem mais volta.”